远东智慧能源赢得市场热捧
发布时间：2016-03-01点击量：2237来源：
线缆龙头主动转型 担当“智慧能源专家”
原文链接：http://www.tdcm.cn/news/yxxw/523283.shtml
2月25日，在A股近1400股跌停之际，智慧能源却逆势涨停，第二天，再次涨停。智慧能源何以如此受到市场热捧？原来，2月23日，远东智慧能源有限公司公布，在其中国材料交易所的基础上，出资1亿元设立的远东材料交易中心已获江苏省金融办正式批准；2月24日，远东智慧能源有限公司发布该公司3家子公司成为国家电网公司2016年输电线路材料导地线第一批集中招标等招标采购项目中标人，各项目中标及合同订单的金额合计为2.6亿元……这一系列利好消息，正是远东智慧能源近年来主动谋求战略转型而赢得的。
远东控股集团创立于1990年，经过五次成功改制，发展成为涵盖智慧能源、地产和投资三大板块的大型民营股份制企业集团。尤其是凭借不断创新，远东成为国内线缆行业的龙头。一家线缆龙头企业，为什么要转型去做能源行业？这当然是公司深思熟虑后的战略举措。早在2012年底，远东控股集团内部就开展了一次全员级别的大讨论，讨论的内容是远东应该继续做大规模从而超过耐克森、普睿司曼成为世界线缆行业第一，还是居安思危主动谋求战略转型的机会？讨论的结果非常明确，远东要积极主动地实施“调结构、促转型”发展战略，要从“中国制造”走向“中国智造和中国创造”。最终，远东智慧能源确立了“智慧能源专家即智慧能源、智慧城市系统服务商”的战略转型定位。
远东控股集团创始人、董事局主席蒋锡培认为，坚持主动改革、主动转型是集团做大做强的灵魂所在。为了能够真正从单一的产品提供商转型成为智慧能源系统服务商，近年来，远东先后控股安徽电缆、圣达铜业、上海艾能电力、江西福斯特新能源、卡欧宜能，投资北京随时融、天津中翔腾航、北京晶众智慧交通等，主动布局能源项目的规划设计以及分布式发电领域和智能运维领域。2014年是远东转型最关键的一年。这一年，公司围绕“智慧能源专家即智慧能源、智慧城市系统服务商”的战略目标，控股了具有甲级设计资质的国内顶尖的民营电力设计院——上海艾能电力工程有限公司，积极介入能源项目的规划设计以及EPC（工程总承包管理）领域，布局分布式发电端。通过并购运维服务端的优势企业——北京水木源华电气股份有限公司，进入能源项目的智能运维领域，完善配电端的布局。收购江西省福斯特新能源集团有限公司，是远东智慧能源完善其战略版图的重点环节，也是智慧能源充实其产业链的关键路径……通过一系列资本运作，远东智慧能源战略转型逐步落地，并卓有成效。
尽管远东智慧能源的发展仍然处于摸索和储备阶段，但已经初步具备了提供规划设计、产品服务、施工安装、运维管理、能效管理的智慧能源、智慧城市系统服务解决方案的能力。同时，远东智慧能源还高调进军新能源汽车动力电池市场，并购了国内产销规模最大的圆柱形锂离子电池生产企业福斯特，目前已成为众泰汽车、玖发新能源汽车及宜春莱特新能源汽车等国内新能源整车厂的动力电池供应商。下一阶段，远东智慧能源还将在电源、储能、输电、配电、售电、终端用户能效管理、节能云平台等领域寻求整合机遇，逐步形成一个完整的能源互联网闭环。
远东智慧能源在现货材料交易平台的运作上，也在不断推陈出新。远东买卖宝是业内“互联网+”业务最为坚定的实践者之一，借助智慧能源的重点扶持，通过一系列有效举措，远东买卖宝和材料交易中心平台体系日趋完善，互联网金融生态雏形也已形成。远东于2011年成立的中国材料交易所，是一家现货材料交易平台，经过五年多的发展，已经建立了成熟的管理体系和经营模式，并与800多家法人企业建立了合作关系，交易品种涵盖了铜、铝、橡胶、塑料等大宗商品。在这一平台成功运作的基础上，远东智慧能源出资1亿元设立的远东材料交易中心，将继续围绕“互联网+”整体战略，运用多种交易形式，既实现实体企业交易交割，也满足客户套期保值的需求，进而实现在原有买卖宝“一网两平台”基础上，进一步打造从原材料端到制造端、再到最终用户端的线上线下全产业链商业模式。
在坚定的战略转型推动下，远东智慧能源在2015年一路高歌猛进，从其发布的《2015年第三季度报告》看，该公司2015年前三季度实现营收83.34亿元，同比增长4.27%，扣非净利润2.09亿元，同比增长20.19%。
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