精益践行路，智造新征程 | 2025年度新远东“改善之旅”活动圆满落幕

　　为深化全员改善意识、推动全价值链效率升级，新远东电缆有限公司2026年“改善之旅”活动于2026年1月9日下午14:00在高压一厂西门正式启幕。远东股份资深合伙人、电缆产业首席安环生产服务官华清，远东股份智能制造研究院副院长宋军以及各部门负责人及改善骨干共计50余人齐聚现场，通过实地走访、现场诊断、跨厂交流的多元形式，深挖生产痛点、碰撞改善灵感，为全年精益管理目标注入强劲动能。

七大分厂联动，直击改善“硬骨头”

　　本次活动以“全流程优化、全链条降本、全要素提效”为核心导向，活动路线全面覆盖高压电缆厂、超高压电缆厂、盘具厂、中压电缆厂、远东通讯（光棒光纤厂）、海洋电缆厂、低压电缆厂七大核心生产单元。每个厂区精心设置“30分钟深度观察+15分钟痛点研讨”专属环节，让参与人员能够沉浸式探寻改善空间。

　　“改善不是‘挑刺’，而是‘找宝’！”活动总指挥华清在动员讲话中着重强调，“每个厂区的‘问题点’都是潜在的‘效益增长点’，我们要用‘放大镜’审视细节，用‘手术刀’破解难题。”为强化参与感与互动性，活动特别设计“改善之眼”标识贴，参与者佩戴后可随时标注生产现场发现的浪费点，如物料堆积、动线冗余等问题，让改善意识真正“入脑入心”。

　　同时，活动全方位展示了公司在精益管理、数字化转型与自动化升级三大维度的丰硕成果。 走进生产现场，沉浸式感受数字化系统的实操魅力。项目负责人现场演示并讲解了核心数字化系统的功能亮点：物料追溯系统实现全流程线上追溯，一键查询物料来源、工序流转及质检信息；数字化看板实时呈现工艺参数、库存状态、设备效率，异常数据自动预警；数字化工艺与质量看板精准监控温度、压力、厚度等关键指标，实现质量风险前置管控。

　　从物料赋码、数据采集到异常响应、决策支撑，全流程数字化管控让大家直观看到 “数据驱动生产” 的高效与精准，深刻体会到数字化系统为生产运营带来的革命性变化。

　　一组组翔实的数据、一项项落地的举措，不仅彰显了项目团队攻坚克难的硬核实力，更深刻印证了远东“制造的本质是精益，精益的本质是现场”的核心理念。

收官汇报：从“现场改善”到“长效机制”

　　活动最终汇报环节在科技楼305会议室隆重举行，各厂区负责人围绕“已解决问题、待推进事项、资源支持需求”三大核心方面进行详细汇报。

　　华清在总结中强调，精益不是阶段性任务，而是贯穿生产全周期的管理哲学，未来要持续聚焦“降本、提效、提质”核心目标，推动精益工具与实际业务深度融合。同时感谢智研院的方法赋能，并表示未来将以新远东为基石，推动精益管理向集团全域覆盖，实现从单点突破到系统赋能的全面升级。高度肯定了项目团队“把事情做精做细”的执着追求，指出人的主动性是企业最宝贵的“软资产”。最后华总强调，未来要持续深化跨行业融合对标，瞄准极致目标打造“拳头指标”，坚持以人为本，让每一位员工在精益实践中收获成长，共同筑牢企业高质量运营体系。

改善无止境，智造有新章

　　此次“改善之旅”活动圆满收官2025年精益工作，更擂响向更高目标进军的战鼓。未来，远东将以全员参与为基石、技术创新为引擎、长效机制为保障，持续深化精益管理、数字化转型与自动化升级，构建具有远东特色的FEBS生产体系，推动三大维度协同赋能全链条，以智能引领高质量发展，在智造赛道上稳步前行、再攀高峰！